رايات إسلامية


عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي
سنتشرف بتسجيلك
شكرا
ادارة المنتدي
رايات إسلامية

معا لتقديم أفضل الخدمات على نهج أهل السنة والجماعة

شريط إعلانات الإدارة
      إدارة منتديات رايات إسلامية ترحب بالسادة الزائرين والأعضاء وتتمنى لكم أن تفيدوا وتستفيدوا
  إدارة المنتدى تعتذر عن الإعلانات فى أعلى وأسفل المنتدى فليس لنا دخل فيها فهى موضوعة من أصحاب السيرفر
جدد نيتك بالتواجد فى المنتدى ولا تجعله يلهيك عن أداء الصلوات والواجبات الأخرى

    الدكتور صلاح لطفي آل هارون – من كتاب المعايير الدولية للتدريب

    شاطر
    avatar
    ن للتدريب الالكترونى
    عضو نرحب به
    عضو نرحب به

    عدد المساهمات : 25
    الدولة : مصر
    النوع : انثى
    نقاط : 308
    كيف تعرفت علينا ؟ : جوجل
    تاريخ التسجيل : 03/04/2017
      : دعاء جميل
    رسالتى : [/right]







    My SMS
    $post[field5]


    حصرى الدكتور صلاح لطفي آل هارون – من كتاب المعايير الدولية للتدريب

    مُساهمة من طرف ن للتدريب الالكترونى في الإثنين نوفمبر 20, 2017 4:18 am


    ملامح الموجة الرابعة للتدريب
    - التدريب ليس الحل الوحيد لأي منظمة لرفع مستوي الجدارات الوظيفية المطلوبة وإن كان أول هذه الحلول.
    - التدريب لا يمتلك العصا السحرية لحل مشاكل المنظمة، فقد تكون المشكلة في القيادة أو في الهيكل التنظيمي أو في التسكين السليم للموارد البشرية...الخ.
    - التدريب يختلف عن الوعي، فقد تكون المشكلة داخل المنظمة في نقص الوعي وليس انخفاض المهارة. فعدم معرفة موظف قسم التسويق لكيفية استخدام طفاية الحريق أو استخدام سلالم الطواري لا يحتاج إلى تدريب، فقط ملصق توعوي بتعليمات الاستخدام يحقق الغرض.
    - التدريب ليس ميزانية تنفقها دون هدف، لأن بداية البداية في التدريب هي نقص في مستوي أداء المورد البشري لجدارة محددة تساعد تلك الجدارة أو المهارة في تحقيق هدف محدد للشركة خلال فترة زمنية محددة.
    - التدريب لا يقدم فقط وفقًا لرغبات واحتياجات الأفراد في الشركة، فالوظيفة خُلقت قبل الموظف، وهدفك كمدير تدريب هو تحقيق هدف الشركة من خلال الموارد البشرية وليس العكس.
    - ولا يعني ذلك إهمال الاحتياجات الخاصة للموارد البشرية لتنمية مهاراتهم الخاصة، ولكن تلك الاحتياجات هي 1 من 10 مصادر أخري لتحديد احتياجاتك التدريبية. حيث تتضمن مصادر تحليل الاحتياج التدريبي ( استراتيجية الشركة، خطة الشركة للعام القادم، تقرير الأداء الحالي لأعمال الشركة، تقييم أداء الموظف للعام السابق، والمقابلات مع المدراء التنفيذيين، واستقصاء تحليل الاحتياجات، والاستعانة بخبراء من خارج الشركة، ومجموعات العمل Hot groups المكلفة لتحليل الاحتياجات ....الخ).
    للمزيد من التفاصيل يمكنك زيارة الموقع الالكتروني للدكتور صلاح لطفي www.salahlotfy.com
    أو زيارة الموقع الاليكتروني لمشروع المعايير الدولية للتدريب
    www.ici-uk.net

      الوقت/التاريخ الآن هو الجمعة ديسمبر 15, 2017 8:56 am